Français
Plans d'accompagnement
Dans un environnement concurrentiel de plus en plus marqué par la recherche de stratégies pouvant faire la différence ultime, se faire accompagner et profiter de l’expertise de personnes expérimentées apparait de toute évidence comme un recours incontournable pour tout chef d’entreprise qui veut véritablement se démarquer.
Se faire accompagner c’est avant tout prendre conscience de ses limites et accepter qu’il y a des aspects de votre activité qui vous échappent complètement et dont la réalisation contribuera grandement à votre performance commerciale.
Nos formules d’accompagnement vous permettront d’être efficacement armés face aux nombreuses problématiques auxquelles vous êtes confrontés et qui sont liées à votre démarche commerciale.
Nous vous accompagnons sur le long terme afin de vous aider à développer vos compétences commerciales. Nos formules sont un outil efficace pour accompagner votre progression et permettre à vos commerciaux de réussir leurs missions.
Accompagnement commercial pour les dirigeants (accompagnement exécutif)
Selon les recherches, près de deux tiers des dirigeants ne bénéficient pas de conseils extérieurs en matière de leadership, malgré les preuves croissantes des avantages du coaching des dirigeants. Les dirigeants qui font cavalier seul subissent souvent le stress de devoir avoir toutes les réponses en permanence et, en fin de compte, de prendre des décisions de manière isolée.
Ceux qui profitent d'un coaching de dirigeant en retirent des avantages, notamment (mais pas uniquement) de meilleures performances commerciales et la réalisation d'objectifs, un meilleur leadership, une motivation et une concentration accrues, des relations plus positives avec leurs collègues, une plus grande capacité d'autorégulation et une plus grande confiance lors de la prise de décisions.
Vous êtes dirigeants d’une PME, TPE ou Start-up, à travers cet accompagnement nous utilisons des stratégies spécifiques pour mettre en valeur vos points forts et identifier vos points faibles et vos difficultés. Nous avons également une vue d'ensemble de vos objectifs commerciaux et professionnels. Nous vous aiderons à créer une stratégie et vous garderons sur la bonne voie.
Accompagnement pour les responsables commerciaux (directeurs, responsables, chefs d’équipes commerciales)
Le monde professionnel est amené à être de plus en plus efficace et rapide. Le rôle du responsable commercial évolue lui aussi. Au-delà de sa fonction d'encadrement, il a parfois besoin de motiver ses équipes commerciales pour améliorer leurs résultats. L’accompagnement commercial est alors un outil efficace pour accompagner la progression et permettre aux commerciaux de réussir leurs missions.
Accompagnement pour les équipes commerciales
Les raisons pour lesquelles beaucoup d’équipes commerciales échouent sont nombreuses et sont entre autres et non de manière exhaustive:
- Absence ou insuffisance de formation
- Connaissance insuffisante des produits ou services vendus
- Manque de méthodologies (planification des ventes, planification des prospections
- Mauvaise capacité d’écoute
- Mauvaise compréhension des priorités
- Incapacité à déterminer les besoins du client
- Gestion inefficace du pipeline de vente
- …
Maintenant que vous êtes conscients de quelques-uns des principaux obstacles qui peuvent ralentir vos équipes commerciales, il est temps de faire des ajustements. En mettant en œuvre certaines des solutions de haut niveau que nous proposons à ces problèmes, votre équipe de commerciales cesseront de se débattre et commenceront à faire des résultats probants.
