Prospection

Prospection

Réaliser un diagnostic commercial permet de mettre en évidence les problèmes liés à l’activité commerciale que rencontre une entreprise et d'identifier ses axes d'améliorations pour gagner en compétitivité.

Diagnostic commercial petite entreprise (DIA-TPE)

Dans un contexte économique difficile, il est plus que jamais impératif d’avoir une lecture objective de votre performance commerciale.

Ce diagnostic a été conçu pour aider les responsables de petites entreprises à faire le point sur leur activité afin de disposer de repères pour se remettre sur le droit chemin. Ils seront à mesure de prendre le recul nécessaire pour mieux aborder les stratégies commerciales à mettre en œuvre.

Il comporte un questionnaire portant différents aspects importants et prioritaires de l’activité commerciale.

Diagnostic commercial – Artisans (DIA-ART)

Trop souvent négligée ou relégué à un niveau inférieur, le développement commercial, dans une entreprise artisanale, est pourtant d’une importance capitale et aucune entreprise ne peut véritablement fonctionner sans mettre en place une base solide de son développement commercial.

Ce diagnostic a été conçu pour les y aider justement à faire le point afin de disposer de repères pour se remettre sur le droit chemin. Ils seront à mesure de prendre le recul nécessaire pour mieux aborder les actions à mettre en œuvre pour atteindre un niveau commercial viable.

Il comporte un questionnaire portant différents aspects importants et prioritaires de l’activité commerciale.

Diagnostic de l’action commerciale (DIA-AC)

Attirer un client, l’intéresser à vos produits et services et le convaincre de les acheter constitue la raison d’être de toute action commerciale.

Pour accroître votre chiffre d’affaires, il est donc plus qu’important que vos actions commerciales soient efficaces. Aujourd’hui plus que jamais, le contexte économique impose aux entreprises d’évaluer l’existant et rectifier le tir si nécessaire pour conquérir davantage de nouveaux clients.

Grâce à ce diagnostic conçu par nos experts, vous serez à mesure de faire le point sur l’état de votre stratégie commerciale.

Diagnostic et suivi commercial (DIA-SC)

Qu’on se situe en amont ou en aval de la chaîne de valeur de la vente, toute entreprise, pour éviter de se retrouver confrontée à des difficultés de tous ordres, se doit d’être prévoyante et bien organisée. Elle minimisera ainsi le risque de perte de clients, de chiffre d’affaires ou de temps.

Ce diagnostic vous permettra donc de répondre à un certain nombre de questions et vous serez en mesure d’évaluer efficacement vos processus commerciaux à travers ces points incontournables.

• La stratégie commerciale ;
• La force de vente ;
• La planification commerciale ;
• La veille commerciale ;
• L’écoute client ;
• La satisfaction des clients ;
• La fidélisation des clients ;
• La garantie des contrats et des paiements ;
• Les risques client ;
• Le budget commercial ;
• Les tableaux de bord commerciaux.